成都SG胜游投资集团有限公司成立于2017年10月,注册资本60亿元。[详情]
1月17日下午,简投集团召开2019年工作总结暨先进表彰大会。简州新城管委会付勇副主任莅临大会指导,简投集团、成现工投公司全体员工参加会议。
按照会议安排,张成毅总经理向大会报告了集团公司2019年工作总结和2020年工作计划,对项目建设管理、财务融资、片区开发、自主经营、内部管理等方面工作进行了详细总结。2019年,简投集团认真落实“东进”战略决策部署,以助力“山水简州、智造新城”蓄势发力、加快建设为目标,强化责任担当、科学规范管理,整体工作取得新进展、新成效。全年完成项目立项31个,8个重大项目实现开工,7个项目完工,完成投资约29.9亿元,到位资金33.22亿元。
集团公司班子各成员对分管范围内的工作情况进行了补充汇报。
会上,对集团公司2019年优秀部门项目管理部,2019年先进个人行政人事部龚蕊、合约管理部查燕、项目管理部田锐、投资发展部雷伟、项目管理部汤昌海进行了表彰。朱笔同志、雷伟同志作为优秀部门代表和先进个人代表分别发言,他们表示,会再接再厉,继续发挥模范带头作用,影响和带动身边同志争创优秀,为集团公司发展和简州新城建设贡献力量。
管委会两委办主任、机关党委书记廖安峰对当前宏观经济形势和政策机遇进行了分析和解读,指出了集团发展存在的问题,并对2020年工作提出五项具体要求。一是实施“项目攻坚行动”。以全面、强力推行“项目负责制”为抓手,高效率、高质量完成管委会下达的建设任务,实现既定目标。二是实施“投融资拓展行动”。要认真研究政策和市场,严格执行国有资本运营和国企管理的法律法规规定,搭建一个短、中、长匹配的融资体系、多模式搭配的融资格局。三是实施“经营突破行动”。充分利用两种资源、两个市场,“引进来”、“走出去”,不断实现经营突破。 四是实施“管理提升行动”。五是实施“党建强化行动”。以《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》为基本遵循,全面加强党的建设,推动从严管党治党迈上新台阶。
“过去的一年,简投集团在项目建设、投融资、片区开发、实业经营、企业管理等方面都取得了不错的成绩,为助推新城建设发展做出了积极贡献,党工委、管委会对大家非常认可,社会各界也都对简投反映很好。”管委会付勇副主任对集团工作和各位员工给予了肯定。就今后的工作,他提出五个方面要求。一是认真把握学习领会中央财经委员会第六次会议关于大力推动成渝地区双城经济圈建设的重要精神、市委十三届六次全会暨经济工作会议精神。深入学习、深刻领会,努力找到结合点,在贯彻落实和推动建设的过程中,抢抓机遇,乘势而上、主动作为,加快提升新城能级和资源承载能力,高质量建设简州新城。二是始终严守政治纪律和政治规矩,切实强化责任担当。提高政治站位,强化组织观念。把自己的工作干好,实现国有资产保值增值。三是扎实抓好工作谋划和落地。要善于从全局视角谋划问题、从长远眼光思考问题、从整体思路把握问题,洞悉发展大势、加强战略研判、把握工作主动,站高谋远推进新城建设和公司发展。四是加强党的建设和队伍建设。总结运用主题教育成果经验,坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期重大政治任务,实现国企党组织领导核心和政治核心地位充分体现,党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用全面发挥。五是加强党风廉政建设和内部管控。继续坚持规范化导向,进一步优化监管机制,增强发展活力。
新的一年,新的征程。集团全体员工纷纷表示,一定会深入学习、深刻领会党工委、管委会和集团公司领导的讲话精神和指示安排,用更好的状态、更强的动力、更优的业绩推动新城加快建设、多出成果。
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