成都SG胜游投资集团有限公司成立于2017年10月,注册资本60亿元。[详情]
五月的简州,鲜花竞艳,生机盎然,到处一片繁忙景象。
5月30日下午,集团417会议室里气氛热烈。带着党工委、管委会的亲切关怀、殷切期望,陈茂禄主任带队莅临集团看望、慰问员工并开展调研座谈。
在听取集团周仁全董事长介绍工作推进情况、班子其他成员补充汇报和员工交流发言后,茂禄主任、贺业贵副主任、袁泉局长、廖安峰主任对集团项目建设、投融资、团队建设和党风廉政建设等工作提出了具体要求。
调研座谈会现场
“总体很不错,工作推进有序,队伍健康成长,精气神良好”。茂禄主任首先对集团工作给予了肯定。他指出,在周仁全、张成毅同志的带领下,目前已度过公司磨合期、人员试用期、工作起步期,公司组织机构及各项工作已正常运转和高效开展,但距离“建设符合现代制度要求、适应新城发展的公司”的设想还存在差距,需要同志们继续努力,把公司做强做大。
就今后的工作,茂禄主任提出了“四严四强”(严守政治纪律,增强四个意识;严格项目管理,增强工程质量;严格企业管理,增强执行力建设;严格队伍管理,增强团队凝聚力)的期望。茂禄主任强调,“严守政治纪律,增强四个意识”是党中央、总书记对全党的要求,简投集团全体员工务必要进一步提高政治站位,增强对市委市政府实施“东进”战略、建好简州新城重大意义的认识;要时刻牢记成立企业的初衷,扛起投身新城建设的责任;要进一步加强与管委会的同频共振,做到“工作一体化、管理扁平化、运营项目化”,以强有力的执行力,确保各项决策部署的落地见效。
茂禄主任强调,“走再远,也不要忘了自己因为什么而出发”。简投集团要进一步健全完善法人治理结构,不断提高现代化国企治理能力,严防患上“国企病”;要进一步加强和规范对建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等的全过程管控,做出经得起实践、人民、历史检验的实绩;要进一步加强领导班子和员工队伍建设,锤炼一支讲政治、善管理、会创新、能奉献、保廉洁的团队。
在集团全体员工激情干事创业的重要时刻,管委会领导莅临调研座谈使集团员工如沐春风,备感振奋、深受鼓舞,大家纷纷表示一定会贯彻落实好党工委、管委会的指示安排,不负重托、不辱使命,为简州新城建设和运营做出新的更大贡献。
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